W ostatnich latach, wraz ze stopniowym pogłębianiem się chińskiej reformy i polityki otwierania, rozwija się również gospodarka miast trzeciego i czwartego rzędu w Chinach. W przypadku przedsiębiorstw konkurencja na rynku sprzętu pierwszego i drugiego szczebla jest silna, z markami wysokiej klasy i wysokimi kosztami. Rynek sprzętu jest zwykle stabilny i nasycony. Przedsiębiorstwa chcą coś zmienić na takim rynku sprzętu i muszą poświęcić kilkanaście razy więcej: rynek sprzętu szybko się rozwija.
W obliczu stopniowo rosnącego rynku sprzętu komputerowego z trzema i czterema drutami firmy muszą szybko sformułować strategię produktu, która spełnia wymagania rynku sprzętu trzeciej i czwartej linii, aby szybko konkurować na tych rynkach sprzętowych.
Rozsądna strategia cenowa
Popularny konsument dąży do uzyskania korzyści i bezpieczeństwa. Wiele produktów należy do wolnych dóbr konsumpcyjnych, a zużycie wody w trzecim i czwartym mieście nie jest tak wysokie, jak w miastach pierwszego i drugiego poziomu. Dlatego, gdy firmy określają system cen, powinny postępować zgodnie z zasadą dziecinną i pozwolić produktowi przejść do większej liczby konsumentów. Rozsądna strategia cenowa zwiększy wielkość sprzedaży produktów. W rezultacie obroty kapitałowe firmy będą szybsze, zyski firmy wzrosną, koszty zostaną obniżone, cena produktu będzie miała zalety, konkurencyjność naturalnie wzrośnie, a udział w rynku sprzętu będzie wysoki. Im szybciej produkt zostanie sprzedany, tym bardziej stabilna będzie produkcja i powstanie zdrowy cykl przemysłowy.
Produkt zbliżony do popytu na rynku sprzętu
Co konsumenci potrzebują, co produkujemy. Gdy firmy stoją przed różnymi wymaganiami rynku sprzętu, muszą produkować różne produkty. Istnieje starożytne chińskie powiedzenie, że "robienie jak Rzymianie" oznacza, że w różnych miejscach musisz przystosować się do różnych zwyczajów. W przypadku przedsiębiorstw, wchodząc na rynek sprzętu w trzecim i czwartym mieście, projekt produktu musi być zgodny z lokalnymi zwyczajami estetycznymi, zwyczajami użytkowania, zwyczajami itp. I produkować produkty, które odpowiadają potrzebom lokalnego rynku sprzętu.
Gdy firmy stają przed różnymi rynkowymi środowiskami sprzętowymi, muszą formułować różne strategie produktowe. Tylko strategie produktowe, które dostosowują się do lokalnego rynku sprzętu komputerowego, mogą pozwolić produktom firmy osiągnąć dobry wolumen sprzedaży, zwiększając w ten sposób udział w lokalnym rynku sprzętu. . Właściwa strategia produktowa może przynieść niezmierną wartość rozwojowi firmy.